© HWK KN / Torben Nuding
Existenzgründung
Wann ist eine Betriebsübernahme sinnvoll?
Bei mehr als einem Drittel aller Handwerksbetriebe steht in den kommenden Jahren ein Generationswechsel an. Eine gute Möglichkeit für Jungmeister und qualifizierte Mitarbeiter, sich selbständig zu machen. Denn schließlich muss man so nicht bei Null anfangen, sondern kann auf der Arbeit des Vorgängers aufbauen.
Ob und unter welchen Voraussetzungen eine Betriebsübernahme sinnvoll ist, kann aber immer nur im Einzelfall entschieden werden. Und das nur unter der Voraussetzung, dass man wirklich weiß, worauf man sich einlässt – also den Wunschbetrieb genauestens unter die Lupe nimmt.
Sie suchen einen Betrieb, den Sie übernehmen können?
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Pro Betriebsübernahme
- Funktionsfähiger Betrieb
- Standort, Kundenstamm, Produkte und Mitarbeiter vorhanden
- Keine Startphase
- Fester Kaufpreis, klare Übernahmebedingungen
- Vorhandener Markt
- Stufenweise Übernahme
- Gewachsene Kontakte und Verbindungen zu Institutionen und wichtigen Partnern
- Einarbeitung durch den Vorgänger
Contra Betriebsübernahme
- Der Betrieb ist geprägt von seinem bisherigen Inhaber
- Technisch meistens nicht auf dem neusten Stand
- Langjährige Mitarbeiter können auch eine Belastung darstellen
- Generationskonflikte
- Negatives Image, schlechter Ruf
- Mögliche behördliche Auflagen bei Fortführung des Betriebs
- Keine Expansionsmöglichkeiten
- Festgefahrene Strukturen
Kontakt
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Gefördert durch die Bundesrepublik Deutschland.
Zuwendungsgeber: Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz aufgrund eines Beschlusses des Deutschen Bundestages.